企业供应商管理的困惑
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供应商管理困难
采购信息不对称
需求响应不及时
业务统计分析难
采购过程不透明
采购人员效率低下
随着企业发展，供应商越来越多，线下管理越来越困难
大部分采购业务和数据都在线下操作，导致人员数据不共享，包括供应商的存在时效性，造成信息不对称
供应商库存无法实时查看、需求的传递更多借助线下工具或口头方式传递，无法及时反馈给客户
采购执行数据和过程业务数据分散在不同系统或线下，部分业务采用事后补录，造成无法整合，数据无法实时统计分析
因缺乏系统化、在线化的系统管理，大部分采购业务都在线下处理，造成采购过程不透明
大部分采购业务和数据都在线下操作，导致人员数据不共享，事务性工作太繁琐
产品系统架构图
供应商全生命周期
覆盖完整的供应商引入流程，提供严格的供应商准入评估和完善的供应商绩效考核体系，帮助企业沉淀优秀供应商资源
提供多渠道的寻源方式，实现寻源过程电子化和信息化，透明决策过程，实现阳光采购，避免采购的人为暗箱操作，务实现全程的可控、可监管、可查询、可追溯，降低采购监管成本
多渠道采购寻源
提供从计划到订单、送货、收货、质检到对账的一站式采购协同平台，严格管控采购流程，提升采购执行效率
采购全流程管控协同
集中采购
帮助企业建立有效的集中采购管理模式，获得合理采购价格，有效控制采购成本。实现多层级、多公司、多系统数据交互，形成规范化集采平台
非生产性物料管理
覆盖完整的供应商引入流程，提供严格的供应商准入评估和完善的供应商绩效考核体系，帮助企业沉淀优秀供应商资源
移动端
为保证供应商的操作简易性和配合积极性，专门推出了两款移动端，包括了APP和微信端，在此基础上，为方便企业内部管理，根据内外用户区分了采购端和供应商端
核心功能
成熟的自有研发产品
拥有标准版与SAAS版本的软著证书，合格的产品监测报告和安全监测报告
行业内领先水平，强大的平台功能，灵活轻巧，适应不同规模、行业需求
强大的平台支撑能力
符合国际趋势的先进设计，满足系统的高并发，高可用性，高安全性的需求
先进的系统架构设计
良好的安全环境，完善的安全策略及安全管理措施，保证系统可持续和安全性
全面的系统安全架构
技术优势
应用场景
全生命周期管理供应商
规范优化公司内部采购流程
与研发协同
与计划协同
与法务协同
与库存协同
与财务协同
对供应商信息进行全方位录入与管理，与其建立良好合作的关系，共享数据信息，实现双方高效协作，有效控制采购风险。
在管理供应商的同时，对自己采购的每个节点进行细化，对数据进行统计分析，建立起一套企业内部采购标准，方便随时稽查历史采购记录。
通过产品研发信息共享，对标质量标准，实时线上与供应商就设计、小批量、ECN、PCN等进行协同，提升新品质量。
承接APS或MRP需求计划，形成预测和备货清单及时通知供应商，快速生产备货，响应快速齐套要求。
对供应商信息进行全方位录入与管理，与其建立良好合作的关系，共享数据信息，实现双方高效协作，有效控制采购风险。
与WMS对接，通过来退料质检、收货指令、质量反馈，提供送收质量等业务协同支持，强化供采双方共享合作。
与ERP高度集成，在对账、发票、预付、付款等方面支持全面的业务场景，满足业务前端管理，实现应付层面业务一体化
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